.
Бизнес-план для Сбера — это структурированное представление бизнес идеи проекта, с описанием всех этапов ее реализации, бизнес-моделью и расчетом всех необходимых экономических показателей проекта. Специалисты банка проверят достоверность представленных в бизнес плане данных и его реализуемость, поэтому для увеличения вероятности получения кредита стоит предоставлять адекватные данные
\ Бизнес-планы по отраслям бизнеса \ Примеры бизнес-планов \
Кредиты на развитие бизнеса — распространенная форма финансирования проектов. Одни из самых выгодных условий такого кредитования предоставляет Сбербанк. Но чтобы получить в Сбербанке кредит, по меньшей мере, необходимо разработать (составить) бизнес-план в соответствии с его требованиями, и предоставить его для рассмотрения сотрудникам банка.
В целом, практически все требования к бизнес планам базируются на международных стандартах UNIDO, TACIS. Это позволяет унифицировать подходы к анализу бизнес планов различных видов деятельности и большого множества вариаций условий в которых действует тот или иной бизнес. Однако практически у каждого банка есть свои стандарты и требования к бизнес-планам, такие требования есть и у Сбера.
Заказать бизнес-план/Консультации: teo@teo.ru , +7 (916) 265-67-44
.
КОРОТКО О БИЗНЕС-ПЛАНЕ ДЛЯ СБЕРБАНКА
Сразу оговоримся, Сбер кредиты только под бизнес-план не дает. Но если у Вас устойчиво работающее предприятие, и финансовые ресурсы вам необходимы для развития и расширения действующего бизнеса, с большой вероятностью Сбербанк предоставит Вам кредит на наиболее выгодных условиях.
Бизнес-план для Сбербанка — это структурированное представление бизнес идеи проекта, с описанием всех этапов ее реализации, бизнес-моделью и расчетом всех необходимых экономических показателей проекта. Специалисты банка проверят достоверность представленных в бизнес плане данных и его реализуемость, поэтому для увеличения вероятности получения кредита стоит предоставлять адекватные данные.
Решая начать реализацию проекта, вы, естественно, верите в его успех, но при самостоятельной подготовке бизнес-плана вы можете не замечать мелкие детали, способные оказать негативное влияние на его восприятие специалистами Сбербанка. Поэтому рекомендуем предельно внимательно, по возможности, объективно относиться к разработке бизнес-плана.
Если Вы не уверены в собственной объективности, или у Вас не достаточно времени для тщательной проработки этого документа. В этом случае лучше обратиться к стороннему специалисту, например, к нам, и заказать разработку бизнес-плана для Сбера..
.
РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ СБЕРА
В целом, разделы бизнес-плана Сбербанка аналогичны разделам бизнес-плана по стандартам UNIDO:
СБЕР |
UNIDO (ЮНИДО) |
Резюме проекта
Собственник/инициатор проекта
Главная идея/продукция проекта
Отраслевой анализ
Анализ рынков сбыта и закупок
Производственный план
Организационный план
Финансовое планирование
|
Резюме
Описание отрасли и компании
Описание услуг (товаров)
Продажи и маркетинг
План производства
Организационный план
Финансовый план
Оценка эффективности проекта |
|
Заказать бизнес-план/Консультации: teo@teo.ru , +7 (916) 265-67-44. |
|
КАК РАЗРАБОТАТЬ (СОСТАВИТЬ) БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА В СБЕРБАНКЕ
Первые три раздела содержат ключевую информацию о вашем проекте. Именно по этим разделам у кредитных менеджеров сложится первое впечатление о проекте, от которого зависит будет ли вообще в дальнейшем рассматриваться ваш бизнес-план. Кроме того, стоит не забывать, что лица принимающие решения, вообще могут не читать весь бизнес план, а просмотрят только его резюме.
Резюме проекта
В резюме указывают название проекта, сжато формулируют цели и задачи проекта, описывают предполагаемую к выпуску продукцию или услуги, ситуацию на рынке сбыта, краткую информацию об участниках проекта, структуру финансирования, ключевые финансовые показатели проекта, его экономическую эффективность, и предпосылки для удачной его реализации.
Собственник/инициатор проекта
В Сбербанке, как и во многих других банках, обращают внимание на то, кто является инициатором проекта. Поэтому, по возможности, Вам нужно представить важную позитивную информацию о инициаторе проекта, и ключевых исполнителях. Привести примеры уже реализованных проектов и/или укажите уровень образования, квалификацию и опыт работы ключевых сотрудников компании.
Главная идея проекта
Важно максимально конкретно сформулировать бизнес идею проекта. и описать важные преимущества продукции/услуги проекта. Если вы планируете производить/продавать не один вид продукции, то описание характеристик и потребительских свойств и преимуществ должно быть по каждому виду в отдельности.
Желательно наглядно представить продукцию проекта, разместить в бизнес плане фотографии образцов, рисунки или схемы.
Данный раздел можно структурировать следующим образом:
- Наименование продукции
- Назначение и область применения
- Основные характеристики
- Конкурентные преимущества
- Наличие патентов
- Степень готовности к производству и реализации продукции
- Наличие сертификатов, или план сертификации
- Безопасность и экологичность
- Условия поставки
- Гарантии и сервис
Отраслевой анализ
Необходимо описать ваше предприятие, направления деятельности и выпускаемая продукция или услуги. Кратко описать основных партнеров вашей компании.
Описать отрасль, ее особенности и перспективы её развития.
Показать финансовые показатели деятельности компании за последние 2-5 лет, обеспеченность кадрами, описать структуру управления
Анализ рынков сбыта и закупок
Прежде всего, для вашего товара должен существовать,
В данном разделе вы должны показать Сбербанку, что у вашего товара/продукции есть рынок сбыта, или этот рынок может быть сформирован.
Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Оптовые покупатели характеризуются месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Конечные потребители - это население, характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее.
Раздел может структурирован следующим образом:
- Требования потребителей к продукции и ваши возможности их реализовать
- Анализ и описание конкурентной среды, ваши сильные и слабые стороны
- Маркетинговые исследования, описание глобального и регионального рынка и перспективы его развития.
- Политика сбыта — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием
- Привлечение потребителей — какими способами, маркетинговыми инструментами планируется привлечь покупателей Вашей продукции (услуги)
- Анализ эластичности спроса по цене
Важно показать как вы планируете продвигать свою продукцию в текущем состоянии рынка сбыта, и с учетом предполагаемых тенденций развития рынка.
Производственный план
В этом разделе описывается технология и организация производства продукта(услуги). Рассчитываются постоянные (общие) и переменных (прямые) издержки, объемы производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и предоставляются общие сведения о возможностях предприятия.
Раздел может быть структурирован следующим образом:
- Месторасположение предприятия, транспортные пути и коммуникации
- Описание технологии и требуемый уровень квалификации кадров
- Потребность в площадях (зданиях)
- Обеспеченность персоналом
- Экология производства и мероприятия по охране труда работников
- Планируемый объем производства
- Затраты на сырье и материалы
- Текущие затраты на производство
- Переменные (прямые) издержки
- Постоянные (общие) издержки
Организационный план
В этом разделе описывается организационная структура предприятия, этапы и сроки реализации проекта. Структура организации ТОП-менеджеров и основных специалистов, способы мотивации руководящего состава.
От управляющей команды компании напрямую зависит успешность проекта, и прежде чем начать реализовывать проект, четко определите мотивацию персонала.
Финансовое планирование
Необходимо провести основные финансовые расчеты, провести калькуляцию себестоимости и описать бюджет расходов на проект. Так же, описать структуру финансирования, прогнозные отчеты о прибылях-убытках, движении денежных средств (Cash flows statement), баланс и эффективность инвестиций.
Календарный план
Финансовой модели следует уделить особое внимание. Ее можно реализовать как на платформе Excel, так и в программе Project Expert. Если вы решили не привлекать сторонних консультантов для разработки бизнес плана «под-ключ», то разработки финансовой модели проекта все же лучше привлечь специалистов. Это существенно снизит вероятность ошибок в расчетах.
Раздел может быть структурирован следующим образом:
- Основные предположения по финансовым прогнозам, принятые в расчетах;
- Налоговое окружение;
- Необходимый объем инвестиций, и структура финансирования
- Календарный план (Диаграмма Гантта. Gantt chart)
- Инвестиционные издержки (капитальные затраты) и амортизация;
- Расчет выручки;
- Номенклатура и цены сырья, материалов;
- Численность персонала и заработная плата;
- Затраты на обслуживание займов;
- Калькуляция себестоимости продукции и анализ рентабельности;
- Прогнозный отчет о Прибылях-убытках;
- Прогнозный отчет о Движение денежных средств;
- Прогнозный баланс
- Анализ чувствительности;
- Точка безубыточности;
- Оценка экономической эффективности проекта;
Анализ рисков
Описание возможных проектных рисков и форс-мажорных обстоятельств.
Под проектным риском принято понимать возможность – вероятность возникновения неблагоприятных ситуаций, которые потенциально приводят к ухудшению итоговых и промежуточных показателей эффективности проекта.
При этом сам риск может иметь разную степень неопределённости и различные причины.
Управление рисками включает не только констатацию неопределённости и анализ рисков проекта, но и совокупность методов влияния на рисковые факторы для нейтрализации негативных последствий.
ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ (СОСТАВЛЕНИИ) БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ СБЕРБАНКА
При подаче кредитной заявки в Сбер разработчики проекта допускают три основные ошибки:
- Нереалистичные сроки;
- Несоответствие бизнес-плана требованиям Сбера;
- Отсутствие достоверных рыночных прогнозов и сценариев развития событий.
Не стоит занижать сроки окупаемости проекта - вам придется погашать кредит в соответствии графиком платежей, рассчитанным на основе представленных вами сроков.
.
.
3 ПРИЧИНЫ ЗАКАЗАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН У НАС
При разработке бизнес-плана для Сбера есть 3 основных причин для обращения к нашим специалистам по бизнес-планированию:
- Опыт в бизнес-планировании проектов различной сложности более 20 лет;
- Короткие сроки подготовки и согласования бизнес-плана;
- Сопровождение проекта на этапах рассмотрения проекта кредитными менеджерами Сбербанка и реализации проекта после получения кредита
.
ВАМ НЕОБХОДИМ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ СБЕРА?
Для реализации вашего проекта мы предоставим полный комплекс услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта, открытия бизнеса и развития предприятия, создания производства новой инновационной продукции, строительства и реконструкции объектов жилого и нежилого назначения, объектов ЖКХ, резидента ОЭЗ, StartUp и НИОКР, и иных проектов в различных отраслях, для получения кредита и инвестиций.
Мы подготовим для Вас яркий бизнес-план с понятными и реальными финансовыми моделями (Excel или Project Expert) в кратчайшие сроки, в полном соответствии с Вашими требованиями, и пожеланиями Ваших инвесторов или банка. В соответствии с российскими стандартами (Сбер, ВЭБ.РФ) и международными стандартами UNIDO, TACIS.
Смоделируем варианты реализации инвестиционного проекта, оценим риски.
Оценим целесообразность реализации проекта Особых экономических зонах или на Территориях опережающего развития.
.
.
Заказать бизнес-план в:
| Москве | Санкт-Петербурге | Екатеринбурге | Нижнем Новгороде | Самаре |
.
Консультации: teo@teo.ru , +7 (916) 265-67-44.
.
.
Примеры и готовые бизнес-планы
Бизнес-план организации производства металлопластиковых и полипропиленовых труб ->>
Бизнес-план строительства торгового центра ->>
Бизнес-план детского развлекательного центра ->>
Бизнес-план производства оконного профиля из ПВХ и стеклопластика ->>
Бизнес-план строительство завода по производству труб и профилей из нержавеющей стали ->>
Пример технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации, реконструкции, котельной ->>
Бизнес-план инвестиционного проекта строительства многоэтажного жилого дома ->>
Бизнес-план инвестиционного проекта строительства многофункционального бизнес-центра ->>
Бизнес-план инвестиционного проекта строительства завода по производству блоков и плит из ячеистого бетона (газобетона) для Особой экономической зоны (ОЭЗ) ->>
Бизнес-план организации производства в крестьянском фермерском хозяйстве ->>
Бизнес-план организации производства мебели ->>
Бизнес-план инвестиционного проекта организации производства цемента ->>
Технико-экономическое обоснование ТЭО Организации пассажирских перевозок автобусами большой вместительности и маршрутными такси ->>
Бизнес-план организации производства крафт и пластиковых полиэтиленовых полипропиленовых упаковочных биоразлагаемых пакетов ->>
Бизнес-план аутсорсингового контакт-центра (call-center) ->>
Бизнес-план автомойки и шиномонтажа ->>
Бизнес-план производства полиэтиленовых ПНД труб и фитингов "под-ключ" ->>
Бизнес-план производства полипропиленовых труб и фитингов «под-ключ» ->>
Бизнес план и оборудование для производства гибких сверхпрочных композитных термопластичных RTP труб для нефтегазовой отрасли «под-ключ» (Reinforced Thermoplastic Pipes plant turnkey) ->>
Бизнес-план строительства металлургического завода полного цикла ->>
Бизнес-план по методике стандарта UNIDO ->>
Бизнес-план по методике стандарта TACIS ->>
Как разработать и составить бизнес-план. Практическое пособие с примерами ->>
.
|